Kori-80:n tavoitteet

Kori-80:n tavoitetila 2011 ja toimenpiteet sen saavuttamiseksi

Seuran profiili


Tavoitetila 2011

  • Kori-80 on vahvaa juniorityötä tekevä koripalloseura, jonka edustusjoukkueet pelaavat valtakunnallisissa sarjoissa
  • Edustusjoukkueiden pelaajarunko perustuu pääosin oman juniorityön kautta kasvaneisiin pelaajiin
  • A- ja B –juniorit tähtäävät Suomen mestaruussarjaan vuosittain
  • Kori-80 on aktiivinen ja yhteistyöhakuinen
  • Kori-80 näkyy ja toimii Keravalla ja Suomi-koriksessa
  • Kori-80:n pelaajia pääsee vuosittain Suomen nuorisomaajoukkueisiin
  • Sinettiseura
  • Kori-80 tähtää kilpaurheiluun, mutta tarjoaa myös mahdollisuuden harrastaa korista kuntoliikuntamuotona

Strategiset toimenpiteet

  • Valmennuksen tavoitteellinen kehittäminen
  • Seuratoiminnan tavoitteellinen kehittämien

Valmennus

Tavoitetila 2011

  • Seuran tuki valmentajalle on suuri
  • Valmentajat toimivat keskinäisessä yhteistyössä koko seurassa
  • Valmennus on jatkuvasti kehittyvää
    • Jokainen valmentaja haluaa kehittyä
    • Seura järjestää kehittymisedellytyksiä mm. ohjausta ja valmennuskoulutusta
  • Valmentajakoulutus on systemaattista
  • Uusien valmentajien hankintaan on selkeä systeemi
    • Vanhat pelaajat
    • Pelaajataustaiset vanhemmat
    • Oman seuran pelaajat ja juniorit
    • Pelaajien vanhemmat sisäisen koulutuksen kautta
    • Uusille valmentajille aina tuki startissa
  • Valmentajien määrä on 2 per joukkue, kokenut ja koulutettu valmentaja sekä apuna nuorempi/opettelun alkuvaiheessa oleva valmentaja


Strategiset toimenpiteet

  • Seuralla on valmennuspäällikkö, joka toimii valmentajien ”esimiehenä”
    • Vastaa siitä,että koriskoulut käynnistyvät vuosittain
    • Vastaa siitä,että joka joukkueella valmentaja
      • M,N, A, B tasolla toimivat valmentajat ovat kokeneita osaajia
    • Järjestää valmentajakoulutusta
      • Valmennuksen tavoitteet on johdettu eri ikäisten pelaajien ja joukkueiden osaamisvaatimuksista, valmentajakoulutuksella tarjotaan valmentajille eväät toteuttaa tavoitteet
      • Seuran sisäisen valmentajakoulutuksen kehittäminen on etusijalla, ulkopuolisia asiantuntijoita hyödynnetäään
      • Liikuntatoimen rahoitusmahdollisuudet hyödynnetään valmentajakoulutuksessa
  • Valmentajien kanssa on tehty valmentajasopimukset, jossa on kuvattu kummankin osapuolen vastuut ja velvoitteet sekä oikeudet
  • Valmentajat kiertävät suunnitellusti joukkueesta toiseen
  • Seuran sisällä toimii mentoriperiaate

Seuran talous ja varainhankinta

Tavoitetila 2011

  • Seuran talous on kestävällä pohjalla, taloudellisiin sitoumuksiin lähdetään vasta kun on varmistettu riittävät tulot menoja vastaaviksi
  • Seura ei ota velkaa
  • Jäsen- ja salimaksutuotot ovat seuran tärkein tulolähde
  • Sponsorit ovat edelleen merkittävä rahoituslähde seuralle


Strategiset toimenpiteet

  • Jäsenmäärän kasvattaminen
  • Jäsen- ja salimaksujen nostamien
  • Kaupungin tuen laajempi hyödyntäminen
  • Sponsorituen ylläpitäminen ja kasvattaminen, vastuuhenkilöt ja toimintakonsepti
  • Turnaustoiminnan kehittäminen
  • Kausijulkaisu myös varainhankinnan väline

Edustusjoukkueet

Tavoitetila 2011

Naiset

  • Naisten edustusjoukkue vakiinnuttaa paikkansa naisten SM-sarjassa ja tavoittelee jakson lopussa play off paikkaa
  • Naisten kakkosjoukkue pelaa 2. divarissa
  • Omille junioreille on tavoitteena naisten edustusjoukkueessa pelaaminen
  • Valmennusosaaminen vastaa sarjatason vaatimuksia
  • Joukkueen taustaorganisaatio on osaava ja laaja


Miehet

  • Miesten edustusjoukkue vakinnuttaa asemansa ykkösdivisioonassa
  • Omille junioreille on tavoitteena miesten edustusjoukkueessa pelaaminen
  • Valmennusosaaminen vastaa sarjatason vaatimuksia
  • Joukkueen taustaorganisaatio on osaava ja laaja
  • Edustusjoukkeiden otteluissa vähintään 200 henkeä katsomossa, ottelutapahtumia kehitetään

Strategiset toimenpiteet

Naiset

  • Pidetään yllä laadukas valmennus
  • Pelaajahankinta seuran ulkopuolelta
  • Saumaton yhteistoiminta A- ja B-junioreihin
  • Ympärivuotinen harjoittelu
  • Taustaorganisaation vahvistaminen


Miehet

  • Pidetään yllä laadukas valmennus
  • Pelaajahankinta seuran ulkopuolelta
  • Saumaton yhteistoiminta A- ja B-junioreihin
  • Ympärivuotinen harjoittelu
  • Taustaorganisaation vahvistaminen

Junioritoiminta


Tavoitetila 2011

  • Seuralla on joukkueet jokaisessa juniori-ikäluokassa
    • Jokaisella joukkueella 2 valmentajaa
    • Jokaisella joukkueella joukkueenjohtaja
    • Juniorijoukkueiden kokotavoite on 16
  • Kori-80:n pelaajia pääsee vuosittain Suomen nuorisomaajoukkueisiin


Strategiset toimenpiteet

  • Koriskoulut perustetaan vuosittain
  • Valmennus toteutetaan ikäkausien ja oppimisen herkkyyskausien mukaan
  • Joukkueet osallistuvat sarjoihin ja turnauksiin
  • Vanhemmat otetaan mukaan joukkueiden toimintaan koriskoulusta alkaen
  • Vanhempia koulutetaan joukkueenjohtajiksi ja toimitsijoiksi
  • Keravan omaa turnausta kehitetään
  • Kesäleiritoiminta vakiinnutetaan
  • Koulukorista ala-asteella
  • Korislukio

Erotuomaritoiminta


Tavoitetila 2011

  • Kori-80 pystyy pelaamaan kotiottelunsa omilla erotuomareilla
  • Seuran tuomareita toimivat myös liiton ylemmissä sarjoissa


Strategiset toimenpiteet

  • Erotuomarikoulutus vuosittain
  • Erotuomareiden rohkaisu erotuomarikliniikoille

Jäsenmäärä


Tavoitetila 2011

  • Edustusjoukkueiden valmennusrinki on 20 pelaajaa
  • Seuralla on joukkueet jokaisessa juniori-ikäluokassa
    • Jokaisella joukkueella 2 valmentajaa
    • Jokaisella joukkueella joukkueenjohtaja
    • Juniorijoukkueiden koko on 16
  • Pelaajia seurassa vähintään 350
  • Valmentajia vähintään 45
  • Joukkueenjohtajia vähintään 25


Strategiset toimenpiteet

  • Koriskoulut perustetaan vuosittain
  • Pelaajia hankitaan ala-asteikäisistä mm. koulukoristoiminnalla
  • Joukkueiden taustaorganisaatioille yhteinen toimiva malli

Viestintä, tiedottaminen, näkyvyys


Tavoitetila 2011

  • Nettisivut
    • Tärkein seuran sisäinen tiedotuskanava
    • Päivittyvät nopeasti
    • Joukkueet tiedottavat toiminnastaan
  • Sähköposti
    • Sähköpostijakelulistat ajan tasalla ja mietityssä järjestyksessä
  • Kausijulkaisu
    • ”Paras Suomessa”, kestää edelleen vertailun muiden seurojen julkaisujen kanssa
    • Ilmestyy jatkossa lokakuun loppuun mennessä
  • Tiedottaminen lehdistössä
    • Keski-Uusimaa alueelllinen pääkanava
    • Seuran ja joukkueiden tiedottaminen suunniteltua ja aktiivista
  • Basket.fi
    • Tärkein tiedotuskanava Suomen korisyhteisössä
    • Kori-80 näkyy positiivisesti Basket.fin uutisissa


Strategiset toimenpiteet

  • Seuran tiedotusvastaavan valitseminen
  • Jokaiseen joukkueseen tiedotusvastaava
  • Tiedotussuunnitelman laatiminen

Seuran ulkopuoliset suhteet


Tavoitetila 2011

Kaupunki

  • Yhteistoimintasuhteet kaupungin johtoon, liikuntatoimeen ja liikuntalautakuntaan sujuvat ja toimivat
  • Kaupungin liikuntatoimen tukea hyödynnetään (taloudellinen tuki ja tietotaito)
  • Koripallon pelaamis- ja harjoitteluolosuhteiden parantaminen
    • Palloiluhalli pitkän aikavälin tavoitteena
    • Uusi normaalikokoinen ulkokenttä


Strategiset toimenpiteet

Kaupunki

  • Yhteistoimintasuhteita kaupunkiin ja liikuntatoimeen syvennetään ja laajennetaan


Tavoitetila 2011

Suomen Koripalloliitto

  • Kori-80 näkyy ja toimii Eteläisellä alueella ja Suomi-koriksessa
  • Kori-80 on arvostettu yhteistyökumppani


Strategiset toimenpiteet

Suomen Koripalloliitto

  • Puheenjohtajan osallistuminen liiton toimintaan
  • Valmennuspäällikkö vastuullinen yhteydenpitäjä valmennusasioissa
  • Kori-80 hyödyntää aktiivisesti SKL:n tukea ja palveluita


Tavoitetila 2011

Yritysmaailma

  • Yhteistyötä nykyisten pääsponsorien kanssa syvennetään ja laajennetaan
  • Sponsorien joukko laajenee


Strategiset toimenpiteet

Yritysmaailma

  • Sponsoritukimallia kehitetään, suunnitelmallinen konsepti
  • Pääsponsorit kutsutaan säännöllisesti tärkeimpiin otteluihin (VIP – katsomo)

Yhteistyö muiden korisseurojen kanssa

  • Kori-80:n yhteistoimintasuhteet pidetään hyvinä kaikkiin suuntiin
  • Kori-80 toimii itsenäisenä seurana ja tekee yhteistyötä omista lähtökohdistaan